16 шілдеде компания басшылығы мен кейбір негізгі қызметкерлері аптап ыстыққа төтеп беріп, демалыс күндеріндегі үзілістен бас тартты және компанияның үлкен конференц-залында 2022 жылдың ортасында жиынтық жиналыс өткізді.Бұл кездесу өте сәтті өтті.Ойды біріктіріп, ынта-жігерін оятты.Сонымен қатар, компанияның екінші жартыжылдықтағы, тіпті келесі жылы да дамуының негізін қалап, мақсаттарды айқындап, іс-шаралар жоспарын белгіледі.
Жиында маркетинг, өндіріс, техникалық сапа, қаржы, адам ресурстары және басқа да бөлімдер бірінші жартыжылдықта атқарған жұмыстарын қорытындылады.Барлық бөлімдер бөлімдердің жетістіктері мен кемшіліктерін шынайы сипаттай білді, сонымен бірге барлық бөлімдер де алдағы кезеңге арналған міндеттер мен іс-шараларды алға тартты.Кафедраның қысқаша мазмұнын талқылау кезінде қатысушылар әртүрлі көзқарастар бойынша өз пікірлері мен ұсыныстарын білдірді, келіспеушіліктерді сақтай отырып, ортақ негізді іздеді және кейінгі кезеңде іс-шаралар жоспарын үнемі қайта қарап, жетілдірді.
Соңында серіктестік төрағасы биылғы жылдың жарты жылдық қорытындысы бойынша жиынды қорытындылады.Төраға алдымен баршаға соңғы жарты жылдағы жігерлері мен жанқиярлықтары үшін алғыс айтты.Ол бірінші жартыжылдықта біздің барлық қызметкерлеріміздің нарықтық құбылулардан, эпидемиядан және басқа да белгісіз факторлардан туындаған қиындықтарды еңсеріп, компанияның бірінші жартыжылдықтағы міндеттерін сәтті орындағанын атап өтті.Үшіншіден, төраға бірінші жартыжылдықтағы жұмыстың кемшіліктеріне де тоқталып, көптеген аспектілер бойынша өз пікірлері мен талаптарын алға тартты, мысалы: «Нарықты кеңейту мүмкіндігін күшейту керек, әсіресе жалпы алғанда. экономикалық ортаның бәсеңдеуі, тапсырыстарды қалай қабылдауға болады, жеткізу циклін қамтамасыз ету үшін өндірісті қалай жақсы ұйымдастыруға болады, техникалық сапаны қалай жақсырақ бақылауға болады, өңдеу уақытын қалай қысқартуға және тиімділікті арттыруға болады, оқуда жақсы жұмыс істеу және оқыту, және корпоративтік мәдениетті қалай алға жылжыту және ұйымшылдықты арттыру», Атап айтқанда, «іске асыру және әрекет ету» туралы сөз болғанда, барлық бөлімдер өз мақсаттарын алға қояды, және ең қуаныштысы, олардың барлығы қол жеткізу жолдары туралы айтты. мақсаттар.Біздің әрбір қызметкеріміз кәсіпорынның жағдайын, қиындықтарын, мақсаттары мен іс-әрекеттерін түсінуі үшін, барлығы бірлесе жұмыс істеп, бос сөзге ұрынбай алға басуы үшін барлық бөлімшелер осы кездесудің рухын үйренуді ұйымдастырады деп сенеміз.Біз барлық іс-шараларды орындап, ұқыпты және практикалық болуымыз керек, мақсаттардың орындалуын қамтамасыз етуіміз керек және кәсіпорын алдындағы өз міндеттерімізді орындауымыз керек. Қызметкерлер үшін жауапты болыңыз.Соңында, директор Лю бізден «тез жауап беруді, тиімді іске асыруды, үйренуде және жетістіктер үшін пайдалануды» және компанияның басқару мен тиімділігін жоғары деңгейге көтеру үшін компания жүзеге асырып жатқан қазіргі цифрлық жобаларды пайдалануды сұрады.
Жіберу уақыты: 01 қыркүйек 2022 ж